Не стоит отвергать супердикие и ненавернякашные маркетинговые инициативы

Бюджет на маркетинговые эксперименты всегда должен быть, потому что это способ не упустить вариант заработать больше, чем сейчас запланировано, заявил Виктор Крылов на сессии НРФ «Бизнес-эффективность маркетинга: как СМО согласовать бюджет с управленцами».

Даже в кризисные времена всегда есть супердикие идеи, которые нужно реализовать без каких-то дополнительных защит и проверок, — уверен он.

Виктор Крылов сказал, что больше всего ему не нравятся ситуации, в которых инициаторы нового интересного проекта приходят к финансистам, а те им говорят: «Что вы нам ненавернякашные инициативы предлагаете, когда у нас на навернякашные денег не хватает».

Для компании главное не упустить то новое, что позволяет внепланово увеличить эффективность процентов на 50%, заявил он.